Gestão Estratégica de Estoques
Um estoque desorganizado, mal planejado ou desbalanceado afeta diretamente o fluxo de caixa, a rentabilidade e a satisfação do cliente. A Impact Partners transforma seu estoque em uma ferramenta estratégica, com giro inteligente, controle absoluto e o equilíbrio ideal entre abastecimento e capital investido.
O que entregamos na prática:
• Análise profunda do estoque atual, com levantamento de itens obsoletos, excesso de produtos, rupturas frequentes e inconsistências de controle.
• Classificação por curva ABC, giro, sazonalidade e margem de contribuição.
• Definição de estoque mínimo, máximo e ponto de reposição para cada tipo de produto.
• Padronização dos processos de entrada, saída e inventário, com controles simples e eficientes.
• Implementação de indicadores estratégicos: cobertura de estoque, acuracidade, taxa de ruptura, índice de obsolescência, etc.
• Criação de políticas de compras integradas ao estoque, evitando compras desnecessárias e falta de produtos.
• Treinamento prático da equipe de estoque e logística, com foco em organização, controle e eficiência.
Como fazemos:
1. Diagnóstico detalhado do estoque e processos de movimentação.
2. Segmentação estratégica dos itens, conforme giro, importância e impacto financeiro.
3. Redesenho das rotinas e fluxos operacionais, alinhando com compras, vendas e logística.
4. Criação de dashboards e relatórios simples, com dados visuais e fáceis de interpretar.
5. Capacitação da equipe e acompanhamento de resultados.
Resultados esperados:
• Redução de capital imobilizado em estoque.
• Diminuição do volume de itens obsoletos e vencidos.
• Maior controle sobre perdas e extravios.
• Menor incidência de faltas de produtos.
• Estoque ajustado à real necessidade do negócio.
• Decisões de compras mais assertivas e baseadas em dados.
Impacto real:
Empresas que aplicam a gestão estratégica de estoques conseguem:
• Reduzir entre 15% e 30% do capital parado em produtos sem giro.
• Aumentar o giro do estoque e a margem de contribuição por item.
• Evitar desperdícios e rupturas, melhorando o fluxo operacional e financeiro.
Para quem é esse serviço:
Ideal para empresas que:
• Têm muito capital parado em estoque.
• Sofrem com falta ou excesso de produtos.
• Não sabem o que gira e o que está obsoleto.
• Compram sem base em dados ou histórico de vendas.
• Desejam transformar o estoque em uma ferramenta de crescimento, e não um problema escondido.