Strategic sourcing
Comprar melhor não depende apenas de bons fornecedores. Depende de estrutura, estratégia e execução inteligente.
Com o serviço de Strategic Sourcing da Impact Partners, assumimos a responsabilidade por todo o processo de aquisição estratégica da sua empresa — desde a estruturação do baseline até a negociação final com os fornecedores, com foco total em performance e economia real.
Além do resultado positivo do projeto, você paga sobre a economia.
O que entregamos na prática:
• Mapeamento completo do escopo a ser licitado (baseline): volumes, prazos, históricos, preços praticados e condições atuais.
• Análise técnica e estratégica dos itens, serviços ou contratos a serem adquiridos, com padronização de especificações e critérios de avaliação.
• Desenvolvimento do processo de sourcing, incluindo planejamento da concorrência, cronograma, critérios de julgamento e regras de participação.
• Gestão completa do processo de licitação ou concorrência privada (RFI, RFQ, RFP ou leilão reverso).
• Relacionamento direto com os fornecedores, conduzindo reuniões, esclarecimentos e negociações.
• Negociação técnica, comercial e contratual, com defesa do melhor custo-benefício, qualidade e prazo.
• Elaboração de relatórios de comparação técnica e comercial, com recomendação técnica da melhor proposta.
• Acompanhamento do processo até a homologação e início da execução contratual.
Como fazemos:
1. Entendimento completo da demanda (tecnicamente e estrategicamente).
2. Organização e estruturação do baseline, com clareza, padronização e foco em concorrência saudável.
3. Desenvolvimento e execução de todo o processo de sourcing, com independência, compliance e técnica.
4. Negociação com base em dados, benchmarks, histórico e argumentos sólidos.
5. Apresentação de ganhos, análises e documentação da economia gerada.
Modelo de remuneração:
Nossa remuneração é baseada em performance.
Cobramos um percentual sobre a economia gerada em relação ao baseline aprovado pela empresa.
Se o projeto não gerar resultado, não há cobrança.
Se gerarmos economia real, compartilhamos o sucesso com você.
Resultados esperados:
• Redução significativa de custos em compras estratégicas.
• Processo mais transparente, técnico e competitivo.
• Fornecedores mais qualificados, com contratos mais vantajosos.
• Equipe interna liberada de tarefas operacionais e técnicas complexas.
• Garantia de que o melhor acordo possível foi obtido.
• Cultura de compras estratégicas e baseadas em dados.
Tipos de projetos ideais para Strategic Sourcing:
• Compra de matéria-prima, insumos, embalagens ou serviços recorrentes.
• Contratação de transportadoras, facilities, tecnologia, manutenção, construção, equipamentos ou terceirizações.
• Renovação de grandes contratos com fornecedores históricos.
• Processos de concorrência com impacto relevante no custo total da operação.
Para que empresa é esse serviço:
• Querem reduzir custos com estrutura, transparência e critério técnico.
• Precisam conduzir processos de compra com alto valor e grande impacto.
• Têm dificuldade em negociar com fornecedores já consolidados.
• Não têm equipe técnica ou tempo para conduzir licitações estratégicas.
• Desejam garantir que estão obtendo o melhor custo-benefício do mercado.